Naturalmente, la puesta en funcionamiento del INJ y del sistema institucional que se está definiendo, junto con la confección efectiva de las diferentes herramientas mencionadas en las otras secciones de este informe, enfrentará un amplio y complejo conjunto de obstáculos, que habrá que saber canalizar y controlar.

En general, cuando se analizan estas variables (obstáculos) suelen mencionarse dos en particular: falta de voluntad política y falta de recursos para operar. Desde el ángulo con que se están mirando estas dinámicas, en el caso actual de Honduras estas dos variables no parecen ser determinantes: el gobierno y los diferentes actores relacionados a estas dinámicas han destacado su voluntad de trabajar intensamente en estos dominios, y la disponibilidad de recursos (“finitos” por definición) parece ser suficiente.

Por lo dicho, se trabaja desde otro ángulo, destacando otros obstáculos, tan o más relevantes que los dos anteriormente mencionados. Los siguientes, entre otros posibles, impondrán –en la óptica del INJ- severas dificultades para operar en la práctica.

  Estereotipos y estigmatizaciones dominantes . Nos referimos a la idea –ampliamente predominante en la sociedad- de que las y los jóvenes equivalen a “problemas” (maras, embarazo precoz, consumo de drogas, etc.).

  Visiones restringidas de adultos y jóvenes . Estamos pensando –sobre todo- en el “adultismo” (“a los jóvenes hay que ponerlos en su sitio”) y en el “juvenilismo” (“las políticas de juventud son un asunto exclusivo de los propios jóvenes”).

  Sensacionalismos comunicacionales . La imagen más evidente está constituida por el “amarillismo” de una buena parte de los medios masivos de comunicación, que solo destacan las “malas” noticias (violencia, desorden, drogas, etc.).

  Segmentación y dispersión de esfuerzos . Existe una amplia gama de programas y proyectos relacionados con la juventud, pero entre los mismos no existen ni los más mínimos niveles de articulación, con lo cual, los impactos efectivos se minimizan.

  Escasez de recursos humanos calificados . Si asumimos efectivamente los desafíos planteados en estos dominios, en la dimensión correspondiente, los recursos humanos disponibles no son suficientes, por lo que habrá que trabajar intensamente al respecto.

  Debilidades institucionales en el gobierno y en la sociedad civil . La mayor parte de las instituciones (públicas y privadas) que operan en estos dominios, adolecen de diversas debilidades (metodologías de intervención tradicionales, falta de recursos, etc.).

  Cortoplacismo y falta de visiones estratégicas . En general se trabaja en respuesta a las “urgencias” cotidianas, sin visión estratégica, y como suele decirse, “lo urgente no deja espacio para lo relevante”.

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