En un esquema como el que se está construyendo: ¿qué podría o debería aportar el INJ? En esta perspectiva el INJ pretende transformarse en el principal referente en el dominio de las políticas públicas de juventud, brindando servicios útiles para todas aquellas instituciones gubernamentales y de la sociedad civil que operan en estas esferas. Para ello, debería contar con las siguientes herramientas de trabajo:
Un Observatorio Nacional de Juventud , que se pueda responsabilizar por la animación y articulación de esfuerzos relacionados con investigaciones y estudios sobre juventud, así como en lo que atañe a evaluaciones de planes, programas y proyectos.
Una Red Nacional de Centros de Información Juvenil , responsable por el procesamiento y la diseminación de todas aquellas informaciones útiles para jóvenes, apoyada fuertemente en las nuevas tecnologías de la información y la comunicación.
Una Encuesta Nacional de Juventud , que permita reunir periódicamente (por ejemplo, cada tres a cinco años) las opiniones y los puntos de vista de las y los jóvenes de todo el país. Este sería un insumo fundamental para la realización de estudios e investigaciones.
Un Portafolio de Oportunidades para Jóvenes , reuniendo toda la información y documentación referida a servicios (educación, salud, empleo, recreación, etc.) destinados a jóvenes, con teléfonos de contacto, horarios de atención, etc.
Un Balance Anual de Políticas Públicas de Juventud , sistematizando las acciones desplegadas durante el año, especificando objetivos, metodologías, resultados e impactos obtenidos, así como inversiones realizadas en cada caso.
Un Informe Legislativo Anual sobre Juventud , analizando los impactos que las diferentes leyes aprobadas en el año han tenido sobre las y los jóvenes, desde una perspectiva amplia e integrada (incluyendo todas las leyes).
Un Informe Anual de las Auditorías Ciudadanas Juveniles , realizadas en el año, incluyendo áreas analizadas, resultados obtenidos, denuncias y recomendaciones formuladas, junto con toda otra información que sus autores estimen pertinentes.
Una Edición Especial del Informe Nacional de Desarrollo Humano (2008) centrado en infancia, adolescencia y juventud que permita contar con una visión intergeneracional sistemática, sobre un sector estratégico para el desarrollo nacional.
Un Balance de la Inversión en Juventud concretada en todo el período de gobierno (cuatro años) que permita observar su volumen y su distribución por áreas y sectores.
La implementación efectiva correspondiente, puede estar (o no) en manos del propio INJ, asumiendo estilos de gestión más o menos descentralizados. Esto se está definiendo. ARRIBA
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